Noong Hulyo 16, ang pamamahala ng kumpanya at ilang pangunahing empleyado ay naglakas-loob sa init upang isuko ang kanilang weekend break at idinaos ang mid-2022 summary meeting sa malaking conference room ng kumpanya.Naging matagumpay ang pagpupulong na ito.Pinag-isa nito ang pag-iisip at naging inspirasyon ang sigasig.Kasabay nito, tinukoy din nito ang mga layunin at tinukoy ang plano ng aksyon, na naglalagay ng pundasyon para sa pag-unlad ng kumpanya sa ikalawang kalahati ng taon at maging sa susunod na taon.
Sa pulong, ang marketing, produksyon, teknikal na kalidad, pananalapi, human resources at iba pang mga departamento ay nagbubuod sa gawain ng unang kalahati ng taon.Ang lahat ng mga kagawaran ay nagawang makatotohanang ilarawan ang mga nagawa at pagkukulang ng mga kagawaran, at kasabay nito, ang lahat ng mga departamento ay naghain din ng mga layunin at hakbang sa pagkilos para sa susunod na panahon.Kapag tinatalakay ang buod ng departamento, ang mga kalahok ay nagpahayag din ng kanilang mga opinyon at mungkahi mula sa iba't ibang mga pananaw, naghahanap ng karaniwang batayan habang inilalaan ang mga pagkakaiba, at patuloy na binago at pinahusay ang plano ng aksyon sa susunod na yugto.
Sa wakas, ang chairman ng kumpanya ay gumawa ng buod ng mid year summary meeting ngayong taon.Una nang pinasalamatan ng chairman ang lahat para sa kanilang mga pagsisikap at walang pag-iimbot na dedikasyon sa nakalipas na anim na buwan.Itinuro niya na sa unang kalahati ng taon, nalampasan ng lahat ng aming mga empleyado ang mga paghihirap na dulot ng pagbabagu-bago ng merkado, epidemya at iba pang hindi tiyak na mga kadahilanan, at matagumpay na nakumpleto ang mga layunin ng kumpanya sa unang kalahati ng taon.Pangatlo, itinuro din ng tagapangulo ang mga pagkukulang ng trabaho sa unang kalahati ng taon, Inilagay nila ang kanilang sariling mga opinyon at mga kinakailangan sa maraming aspeto tulad ng "ang kakayahan sa pagpapalawak ng merkado ay kailangang palakasin, lalo na sa kaso ng pangkalahatang bumabagal ang kapaligiran sa ekonomiya, kung paano kumuha ng mas maraming order, kung paano mas mahusay na ayusin ang produksyon upang matiyak ang cycle ng paghahatid, kung paano mas mahusay na kontrolin ang teknikal na kalidad, kung paano bawasan ang oras ng pagproseso at pagbutihin ang kahusayan, kung paano gumawa ng isang mas mahusay na trabaho sa pag-aaral at pagsasanay, at kung paano i-promote ang kultura ng korporasyon at pagbutihin ang pagkakaisa", Sa partikular, pagdating sa "pagpapatupad at pagkilos", lahat ng mga departamento ay naglagay ng kanilang mga layunin, at ang higit na kasiya-siya ay na lahat sila ay nag-usap tungkol sa mga paraan upang makamit ang mga layunin.Umaasa kami na ang lahat ng mga departamento ay mag-oorganisa upang matutunan ang diwa ng pagpupulong na ito, upang ang bawat isa sa aming mga empleyado ay maunawaan ang sitwasyon, kahirapan, layunin at aksyon ng negosyo, upang ang lahat ay makapagtulungan at sumulong nang magkasama nang walang walang laman na usapan.Dapat nating ipatupad ang lahat ng mga hakbang sa pagkilos, maging maselan at praktikal, tiyakin ang pagsasakatuparan ng mga layunin, at tuparin ang ating mga responsibilidad para sa negosyo Maging responsable para sa mga empleyado.Sa wakas, hiniling sa amin ni chairman Liu na "mabilis na tumugon, magpatupad nang mahusay, maging mahusay sa pag-aaral at gamitin para sa mga tagumpay", at samantalahin ang kasalukuyang mga digital na proyekto na ipinapatupad ng kumpanya upang itaas ang pamamahala at kahusayan ng kumpanya sa isang mas mataas na antas.
Oras ng post: Set-01-2022